企業(yè)根據(jù)經(jīng)營需求,將部分非核心崗位以外包的方式承包給第三方專業(yè)的服務機構,按固定人工成本為核算單位,結合項目整體服務質(zhì)量對供應商進行考核管理,以達到控制成本、優(yōu)化結構、規(guī)避風險的一種外包模式。
服務內(nèi)容
1.招聘管理:用工需求、渠道招聘、組織面試、確定人選。
2.培訓管理:入職培訓、在職培訓、業(yè)務培訓。
3.勞動關系管理:簽訂勞務合同、法定福利繳納、勞動糾紛處理、用工風險管理。
4.薪酬福利:薪酬管理、績效管理、員工關懷。
5.現(xiàn)場管理:巡場管理、考勤管理、人員調(diào)度。
服務價值
零HR管理成本、零招聘成本、真正靈活用工、零退工風險、零用工風險。